鲍伊兹发现了与有效管理绩效相关的19项胜任力。其中7项被称为门槛式的胜任力。在以下选项中，不属于门槛氏胜任力的是（　）。

　　鲍伊兹提出了19项胜任力，其中13～19项是门槛式胜任力。

　　1、关注影响；

　　2、诊断应用的概念；

　　3、效率导向；

　　4、先行性；

　　5、概念化；

　　6、自信；

　　7、口头表达能力；

　　8、管理团队过程；

　　9、社会化权力的使用；

　　10、知觉的客观现实；

　　11、自我控制；

　　12、毅力与适应性；

　　13、逻辑思维；

　　14、准确的自我评价；

　　15、正面奖赏；

　　16、开发员工；

　　17、自发性；

　　18、单方面的权力的使用；

　　19、专业知识。