建设工程监理案例分析
- 逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。查看题目
- 指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。查看题目
- 根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作。查看题目
- 针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①-⑥项原因分别归入五大要因之中。查看题目
- 指出事件2中的不妥之处,写出正确做法查看题目
- 指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。查看题目
- 事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。查看题目
- 针对事件1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?查看题目
- 针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?查看题目
- 分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法。查看题目
- 分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不妥之处,写出正确做法。查看题目
- 指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。查看题目
- 事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。查看题目
- 逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由查看题目
- 逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。查看题目
- 指出图5-1所示施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。查看题目
- 指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。查看题目
- 针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。查看题目
- 根据图5-1所示前锋线,工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?对总工期是否有影响?查看题目
- 事件3中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。查看题目
- 计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?查看题目
- 工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?查看题目
- 事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)。查看题目
- 针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款,说明理由。查看题目
- 项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)。查看题目