联系实际谈谈如何有效管理非正式群体

　　非正式群体是客观存在的，能否正确对待非正式群体对调动人们的积极性、提高生产效率与工作效率都有重大的影响。应该正确对待非正式群体的存在，发挥其积极作用。加强对非正式群体的引导和管理应该做到：

　　1、正视并正确认识非正式群体

　　在正式群体中存在着非正式群体，这是一种普遍的客观现实。对于领导者来说，应掌握本组织有多少非正式群体，并了解其产生的原因、背景、思想倾向、核心、行为目标及活动方式等，从而因势利导，发挥其积极作用，限制其消极作用。

　　2、区别对待不同

　　非正式群体的性质、作用不尽相同，因此应根据不同的情况区别对待。

　　对积极型的非正式群体要采取支持和保护的原则；对中间型和消极型的非正式群体，应对其成员要主动接近、了解，与他们建立感情，化消极因素为积极因素。对具有破坏型的非正式群体要采取“分化瓦解”“集体粉碎”的政策。

　　3、注意做好非正式群体中核心人物的工作

　　任何非正式群体中都有一个或几个核心人物，他们在非正式群体中有较高的威信，对群体成员的影响力大，做好他们的工作会影响一批人。因此，管理者应充分调动他们的积极性，并通过他们带动其他成员的积极行为。