简述虚拟团队的作用。

　　（1）虚拟团队允许分散性组织最大限度地发挥其专长，而不需要实质性的个体物理流动。（完成一项任务所需的专家也许分布于各个地区，虚拟团队可促进这些人力资源专心关注于某一问题，并不需要实质性的人员流动）。

　　（2）虚拟团队允许组织将不同文化、不同商务习惯的多种意见统一起来以避免发生逆生产效率的现象。它的有利之处包括成本的降低、周转时间的下降、远程成员间的整合等。

　　（3）虚拟团队为在复杂的经营环境中，通过跨组织的宽泛联合协调完成复杂的商业任务提供了一个重要的机会。