薪酬设计中，首先制定一套职务级别标准，然后将待评价岗位与评价标准相比较，从而确定这一岗位相对价值的工作评价方法是（　）。

　　C.评分法：首先分解岗位的薪酬因素，确定被评岗位的等级；然后把各因素分成适当的等级，并分别简要说明；最后为每一薪酬因素规定一个分数，并把每一因素的分数在各等级间进行分配。进行工作时将被评价岗位与这些标准相比较得分，并把各因素上的分数相加。

　　D．因素比较法：是一种量化的工作评价方法。是在确定关键岗位和薪酬因素的基础上，再运用关键岗位和薪酬因素制成关键岗位排序表，然后将待评岗位的薪酬因素与关键岗位进行比较，确定待评岗位的工资率。