保持员工与工作岗位相匹配的关键环节是（　）。

　　职位设计是对组织活动和组织结构进行设计，把组织的责任、权力、利益进行合理配置和组合，并对组织内的各个职位进行分析，确定它们的职位职责、工作任务、工作环境、任职人员的资格要求和享有的权利等，编制成工作说明书。

　　员工招聘是人力资源管理的前提与主要功能。按照工作岗位的要求，采用科学的方法，把员工安排到合适的岗位上，实现人力资源的合理配置。