绩效考评中，由于各种原因会导致偏差的出现。在评选“先进工作者”时，领导说到：“大家工作都很努力，尤其是李强同志特别能吃苦、特别能奉献......”。该领导的讲话改变了考评人心中原来的看法，造成这一现象

　　“暗示/压力效应”是人们通过语言，行为或某种事物提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。“晕轮效应”指把绩效中某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看得过重，从而影响整个绩效的考评。“近因效应”指过多地从近期的表现出发，忽视长期一贯表现的一种现象。“马太效应”指企业绩效考评每次都是那几个人最终胜出，他们得到的奖励和荣誉越来越多，而其他员工往往被人忽视。