请结合材料分析管理者王某与员工小张进行绩效反馈时存在的问题。

　　（1）没有进行绩效反馈面谈的准备，没有提前约面谈的时间、场所以及所需要的资料，非常匆忙，而且王某一会儿还开会。

　　（2）没有明确面谈的目的，王某和小张应该是通过面谈找业绩不好的问题，而王某不应该批评他，不应该冷嘲热讽。

　　（3）面谈的内容不具体，双方面谈全程都没有说到和业绩一般的原因到底上什么。

　　（4）没有指定具体的绩效改善目标，王某批评完小张，让他自己去想问题出现在哪里，自己去指定目标计划。

　　（5）没有鼓励员工积极参与面谈过程，变成了王某的批斗大会，一直喋喋不休的说，完全不顾小张委屈的样子，解释也插不上嘴。

　　（言之有理，即可得分）