企业管理咨询
- 提出阿迪达斯公司所能采取的纠正措施。查看题目
- 咨询调查过程中的关联分析的主要内容包括哪些方面?查看题目
- 管理咨询方法的理论工具有哪些?查看题目
- 管理咨询的基本程序包括哪些阶段?查看题目
- 在中国的现实中,与企业上层有关的管理问题的主要类型有哪些?查看题目
- 咨询实施过程中的方案检测的内容包括哪几个方面?查看题目
- 试分析企业青春期的特征及管理重点。查看题目
- 试分析如何进行咨询方案的创造?查看题目
- 某大学教授到某企业进行管理咨询,公司董事长接待了他。在两人有关企业问题的谈话讨论中,公司不断有员工进来向董事长请示或汇报工作。张教授与公司董事长不到一小时的谈话被打断十多次,当最后一个员工进来准备汇报查看题目
- 某儿童玩具和文具生产企业,在需求旺盛时,所有产品俏销。公司实行高度集中的管理体制,运行十分顺畅。随着买方市场的到来,市场竞争的加剧,消费者的需求也从数量型转向质量型,特别是儿童玩具,更新换代速度加快,查看题目
- 试运用相关理论,分析并提出推动北星公司继续发展的对策建议。查看题目
- 指出公司存在的主要问题。查看题目
- 对总经理史峰提出提升公司业绩的对策建议。查看题目
- 简述管理咨询与管理诊断的主要区别。查看题目
- 简述时髦管理理论的特征与影响。查看题目
- 企业组织生命力的要素有哪些。查看题目
- 简述德尔菲法的特点。查看题目
- 定性方法中非财务指标的测量内容有哪些?查看题目
- 试分析中国管理咨询产业的现状。查看题目
- 试述系统分析方法的步骤。查看题目
- 在A公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为,导致公司效率不高的原因主要是公司的管理层次太多,于是董事会决定减少公司管理层次。试分析管理层次减少的原因及作用。查看题目
- 某公司的社会责任是向社会和消费者提供合格的安全产品。一旦发现产品不安全,立即从市场收回,全年共收回了10多次。试分析该公司承担的社会责任及社会响应状况。查看题目
- 试用你所学的理论知识进行分析B公司的问题本质上是个什么问题?查看题目
- 若你是公司总经理,你有何解决的良策?查看题目
- 英特尔为什么要关闭俄勒冈的DRAM第五实验室?查看题目