试题要求:
某大学教授到某企业进行管理咨询,公司董事长接待了他。在两人有关企业问题的谈话讨论中,公司不断有员工进来向董事长请示或汇报工作。张教授与公司董事长不到一小时的谈话被打断十多次,当最后一个员工进来准备汇报时,董事长愤怒地将其赶了出去。张教授与董事长的谈话在不断被干扰的状况下结束。
试分析产生该问题的原因及应采取的对策。
试题解析:
答案:
(1)原因:该公司高层过于集权;
组织结构及其制度设计不合理,分工不明确。
(2)措施:
①分权;
②设计合理的组织结构。
解析:书面解析,稍后推出
考点:综合考点
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