结合案例分析李某的工作分析项目无法顺利进行的原因。

　　（1）李某使用问卷调查法，存在一定的缺陷，不用员工对问卷内容的理解存在差异。管理者列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而一般员工却认为自己的工作非常复杂。

　　（2）工作分析使用的方法单一，仅仅使用了问卷调查法，应根据岗位的具体特点来选择不同的工作分析方法，对操作员工还可以使用观察法，对管理者可以使用访谈法，从多方面获得信息。