指出亚当斯女士面临的主要问题，并阐述她应如何领导ICCR使其继续健康发展。

　　问题：——亚当斯女士与员工沟通不畅，影响了个人影响力。

　　——部门主管开始偏离研究中心的发展方向。

　　——如何处理授权与控制的关系也是亚当是女士面临的一个问题。

　　对策：

　　——积极开展人力资源开发活动，提高下属的工作能力，为授权创造条件。

　　——亚当斯女士应适当授权，让自己有很多时间考虑并宣传组织的发展战略。

　　——加强与员工的沟通，不断强化组织的战略与文化，提高个人的影响力。