简述工作分析时访谈法的内容。

　　1）工作目标：为什么设立这一职务，根据什么确定该职务的报酬；

　　2）工作内容：任职者的具体工作及其产生的影响；

　　3）工作性质和范围：访谈的核心内容。了解工作的位置、关系、需要具备的技术知识、管理知识等；

　　4）所负责任：涉及组织、战略政策、控制、执行等；

　　5）任职资格：担任该项工作的员工需要怎样的学历背景、经验、技能等；