1. 单选题市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，下列选项中，不属于该战略主要适用的情况的是（　　）。

2. 单选题以下关于战略控制与预算控制的表述，正确的是(   ) 。

3. 单选题许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤，这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池，M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的（）。

1. 多选题甲公司是一家复印机生产企业 。关于甲公司的价值链，以下表述正确的是(   ) 。

2. 多选题美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动 。根据《企业内部控制应用指引第2号--发展战略》，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有(   ) 。

3. 多选题甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业，业务量位居全国同行业三甲之列 。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务，承诺在国内一、二线城市快件24小时送达，其他城市不超过36小时 。为此，公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点 。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量 。从顾客的角度看，甲公司平衡计分卡的内容可以包括(   ) 。

1. 主观题一项调查报告显示，方便面虽然是方便食品，但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。除了口味以49.0%的比率排在购买因素的第1位之外，有38.5%的消费者关注方便面的品质;关注品牌和价格的消费者比率分别为30.5%和27.0%;关注方便面的配料和面的弹性的消费者比率也分别达到26.5%和26.0%，同时还分别有18.5%和17.0%的消费者更关注方便面的营养和卫生。

K牌方便面在我国方便面市场占据1/3左右的市场份额，其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面。但是，K牌方便面的特色程度正在逐步减退，一些中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势，借此在方便面市场做强做大。

(1)品牌定位差异化。例如，W牌方便面通过非油炸的品牌定位，与K牌方便面形成了明显的市场区隔，使W牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。

(2)产品卖点差异化。例如，J牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点，与K牌方便面在产品上形成了差异，从而成就了J牌方便面品牌。

(3)产品口味差异化。例如，T牌老坛酸菜牛肉面，通过推出新的产品口味，与K牌方便面等产品在口味方面形成了差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加，同时提升了T牌方便面的整体品牌形象。

要求：（1）根据调查报告显示的信息，你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略?为什么?

要求：（2）W牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略?阐述采用这种竞争战略的优势。

要求：（3）分析K牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。