运用辨别企业核心能力的3个关键性测试,简要分析广源天药集团在医药板块、牙膏、其他日化产品、房地产4个领域是否具备核心能力。
①医药板块:
它对顾客是否有价值?“核心产品广源天药在治疗出血、消炎等方面有非常好的疗效,在国内外享有很高声誉”;“不断开发出新的高品质药品,赢得了消费者的信赖”。
它与企业竞争对手相比是否有优势?“拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业”;“到目前为止,广源天药仍然是创可贴行业的翘楚”。
它是否很难被模仿或复制?“拥有独一无二的国家级保密配方”;“将自身独特的技术优势与多变的市场需求相结合,不断开发出新的高品质药品”;“广源天药创可贴弥补了其他同类产品只能护理不能治疗的缺陷”。
广源天药集团医药板块同时满足3个关键测试,具备核心能力。
②广源天药牙膏:
它对顾客是否有价值?“80%左右的成年人或多或少都有口腔溃疡或者牙龈萎缩出血等问题”;“利用天药的活性成分,开发出一种能够帮助消费者减轻牙龈出血等口腔问题的独特的药物牙膏”;“广源天药集团又对产品进行不断改进和完善”。
它与企业竞争对手相比是否有优势?“一般传统牙膏的主要功能是解决牙齿防蛙和清洁问题”;“开发出一种能够帮助消费者减轻牙龈出血等口腔问题的独特的药物牙膏”。
它是否很难被模仿或复制?“广源天药牙膏运用公司的关键资源——广源天药粉的神奇功效,使得广源天药牙膏具有独特的治疗功能”;“广源天药牙膏首先采用的销售渠道是医院和药房、网络销售渠道,随后才进入超市等渠道,这样有利于在产品问世时显现出药企的背景,让消费者觉得质量有保障,并且巧妙避开了行业龙头的直接竞争,还可降低前期的销售费用”。
广源天药牙膏同时满足3个关键测试,具备核心能力。
③日化板块其他产品:
它对顾客是否有价值?“其他日化产品都销售不佳,发展势头萎靡不振。几种主要产品市场占有率大大低于外资品牌,也低于国内其他著名品牌。目前市场上已经很少能看到广源天药的沐浴素、洗发水、护发素、面膜、护手霜等产品的踪迹。”
它与企业竞争对手相比是否有优势?“而其他日化产品由于其功能和特点无法体现广源天药粉的独特优势,因而难以成功。”
它是否很难被模仿或复制?“而其他日化产品由于其功能和特点无法体现广源天药粉的独特优势,因而难以成功。”
广源天药日化板块其他产品不能满足3个关键测试,不具备核心能力。
④房地产业务:
它对顾客是否有价值?“广源天药集团管理层没有审时度势和合理分析房地产的未来走势(因此,其房地产业务难以适应顾客需求)。”
它与企业竞争对手相比是否有优势?“房地产业务在5年内4年都是严重亏损。”
它是否很难被模仿或复制?“房地产业务与广源天药集团的主营业务不存在联系(因此,广源天药的房地产业务不存在难以被模仿或复制的因素)。”
广源天药房地产不能满足3个关键测试,不具备核心能力。
(每个领域的三个关键性测试分析过程得0.5分,结论得0.5分)
核心能力,是指企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其他竞争对手做的更好的能力。企业的核心能力可以是完成某项活动所需的优秀技能,也可以是在一定范围和深度上的企业的技术诀窍,或者是那些能够形成很大竞争价值的一系列具体生产技能的组合。从总体上讲,核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果。
- 依据钻石模型四要素,简要分析G省葡萄酒产业发展的优势与劣势。
- 依据企业资源的判断标准,简要分析G省葡萄酒企业资源的“不可模仿性”有哪几种形式。
- 近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位,同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加
- 甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分
- 以生物药品研发为主业的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设, 为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障,使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于( )。