简述有效控制的重点原则。

　　（1）任何组织都不可能对每一个部门、每一个环节的每一个人、每一时刻的工作情况进行全面的控制；

　　（2）全面的控制不仅代价极高，而且也是不必要的；

　　（3）重点原则要求控制要有重点，抓主要问题，但又不能只从某个局部利益出发，形成“见树不见林”，从而影响全局。