某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34；B施工方案施工成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
1.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案?
3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?
4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?
1.签约合同价=3793+547+200+264=4804（万元）
建筑工程造价的特点有：大额性、个别性和差异性、动态性、层次性。
2.A方案成本系数=4400/（4400+4300+4200）=0.341
B方案成本系数=4300/（4400+4300+4200）=0.333
C方案成本系数=4200/（4400+4300+4200）=0.326
A方案价值系数=0.34/0.341=0.997
B方案价值系数=0.32/0.333=0.961
C方案价值系数=0.34/0.326=1.043
C方案的价值系数最高，故最终采用C方案。
3.直接成本：477+2585+278+220=3560（万元）
间接成本：280+80=360（万元）
（特别说明：直接成本间接成本的考点2019版教材已删除）
形象进度、产值统计、成本归集三同步
4. （1）登记劳务人员培训和技能状况
（2）登记劳务人员从业经历
（3）登记劳务人员诚信信息
（4）加强劳务人员动态监管和劳务纠纷调解处理。