2018年二建《建筑工程管理与实务》真题及答案解析
单项选择题
共20分,每题1分。每题的备选顶中,只有1个最符合题意。
多项选择题
共10 题,每题2 分。每题的备选项中,有2 个或2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5 分
案例分析题
共4题,每题20分。
1. 主观题
某办公楼工程,框架结构,钻孔灌注桩基础,地下一层,地上20层,总建筑面积25000m2,其中地下建筑面积3000m2。施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天;质量目标合格;主要材料由施工单位自行采购”;因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付10000元/天的延误费…”合同签订后,施工单位实施了项目进度计划,其中上部标准层结构工序安排如下:
桩基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元。
地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
施工至十层结构时。因商品混凝土供应迟缓,延误工期10日历天,施工至二十层结构时,建设单位要求将该层进行结构变更,又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期25日历天,补偿误工费25万元。
装饰装修阶段,施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施,保证合同约定工期目标的实现。
1. 根据上部标准层结构工序安排表绘出双代号网络图,找出关键路线,并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天?
2.本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处?并说明理由。
3. 除采取组织措施外,施工进度控制措施还有哪几种措施?
4. 施工单位索赔成立的工期和费用是多少?逐一说明理由。