背景材料
2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程,建安工程费100W,其中材料费30W,(建设单位提供)施工费为建安工程费扣除材料费的80%,最终合同款为56.84W,其中施工费56W,安全生产费用0.84W,合同工期2012.7.1-2012.10.14,未约定保修期,项目经理部编制的进度计划横道图如下:
工程如期进行,系统测试时发现一段光缆衰减过大,不能满足设备要求:建设单位于2012.9.1,决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工,施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加了两个单向工程设计,主要费用预算如下:
1.中继站设备安装工程设备费50W,建安费5W,其中材料费3.5W。
2.管道光缆工程建安费20W,其中材料费15W。
A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务,拒绝了管道光缆工程的施工任务,建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。
本工程除以上变更之外,其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位,工程于2012.10.24初检后进入试运行。2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。
问题:
1. 根据横道图用直方图形绘制,按周编制成本计划。
根据进度计划横道图,绘制进度计划成本矩阵见下表:
2. 根据横道图绘制计划时间—成本累计曲线。
3. A单位拒绝管道光缆施工是否合理。
4. 双方签约的合同价款56.84W是否和规定?说明原因写出计算过程。
5. 计算A施工单位的最终结算家坎及本工程的保修金。
6. 建设单位应分别在何时完成A施工单位结算文件的审定和保修金外的工程款的支付。
1. 答案见解析
2. 答案见解析
3. A单位拒绝管道光缆施工是合理的,这是因为A单位中标的是通信设备安装工程,而管道光缆施工属于通信线路施工工程,超出了原有合同范围;A单位可以无管道光缆施工资质或无相关施工资源拒绝。
4. 双方签订的合同价款不合规定,这是因为根据相关文件规定,安全生产费应按建筑安装工程费的1.5%计取,属于不可竞争费用。
合同价款=(1AA-3A)*8A%(施工费)+1AA*1.5%(安全生产费)=57.5(万元)
5. 计算最终结算价款时,先计算增加的中继站设备安装工程费用:
新增工程价款=(5-3.5)*8A%(施工费)+5*1.5%(安全生产费)+3.5(A采材料)
=1.2+A.A75+3.5
=4.775(万元)最终结算价款=57.5(原合同价款)+4.775(新增价款)=62.275(万元)工程保修金应为最终结算价款的5%,即:62.275*5%=3.11375(万元)
6. 因为工程价款在5AA万以下,按照有关规定应从接到工程竣工结算报告或资料之日起2A天内完成审计,即2A12年1A月29日内完成结算文件审定。
按照有关规定,工程初验后3个月之内,双方按照合同价款、合同价款调整内容以及索赔事项,进行工程价款结算,即为:2A13.1.24日内。
1. 根据横道图用直方图形绘制,按周编制成本计划。
根据进度计划横道图,绘制进度计划成本矩阵见下表:
2.
3. 书面解析,稍后推出
4. 书面解析,稍后推出
5. 书面解析,稍后推出
6. 书面解析,稍后推出
- 1. A公司的分包行为是否合法,说明理由。2. 事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。3. 指出事件二中相关人员违规之处。4. 判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。5. 补充基站站点参
- 1. 指出安全技术交底的不妥之处,并说明理由。2. 指出本工程需要持证上岗的人员及证件名称。3. 在闹市区人行街道上拉线应采取哪些防护措施。4. 指出工程光缆接续中错误之处,说明正确做法。5. 绘出接
- 1. 按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。2. 参照A标注B、E、F、I工作时间参数。3. 列出本项目的关键工作,计算计划工期。4. 在保证工期前提下,测试工作于第几天开始能保证仪表的最高
- 通信网中常见的业务节点是( )。
- 光在光纤中传输产生信号畸变的主要原因是( )。