背景资料

A 公司承建城市道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90 天。项目部编制了网络进度计划如图1 所示（单位：天）。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变、桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。桥梁工程施工前，由专职安全员对整个桥梁工程进行了安全技术交底。

桥台施工完成后在台身上发现较多裂缝，裂缝宽度为0.1mm-0.4mm，深度为3mm -5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。

背景资料

某市新建生活垃圾填埋场，工程规模为日消纳量200t，向社会公开招标，采用资格后审并设最高限价，接受联合体投标。A 公司缺少防渗系统施工业绩，为加大中标机会，与有业绩的B 公司组成联合体投标；C 公司和D 公司组成联合体投标，同时C 公司又单独参加该项目的投标；参加投标的还有E、F、G 等其他公司，其中E公司投标报价高于限价，F 公司报价最低。A 公司中标后准备单独与业主签订合同，并将防渗系统的施工分包给报价更优的C 公司，被业主拒绝并要求A 公司立即改正。

项目部进场后，确定了本工程的施工质量控制要点，重点加强施工过程质量控制，确保施工质量；项目部编制了渗沥液收集导排系统和防渗系统的专项施工方案，其中收集导排系统采用HDPE 渗沥液收集花管，其连接工艺流程如图2 所示。