对员工进行绩效考核时，如果忽视长期的一贯表现而单纯注重对员工近期行为的考核会导致（　）。

　　“暗示/压力效应”是人们通过语言，行为或某种事物提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。“晕轮效应”指把绩效中某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看得过重，从而影响整个绩效的考评。“近因效应”指过多地从近期的表现出发，忽视长期一贯表现的一种现象。“马太效应”指企业绩效考评每次都是那几个人最终胜出，他们得到的奖励和荣誉越来越多，而其他员工往往被人忽视。