在辅助生产分配方法中，便与分析、考核受益单位的经济责任，且能简化和加速分配的计算工作，但要求计划单位成本比较准确的分配方法是（　）。

　　计划成本分配法：

　　特点：辅助生产费用按照计划单位成本和各受益单位（含辅助生产车间）耗用的劳务数量进行分配，再将实际成本与计划成本的差异调整计入管理费用（超支用蓝字，节约用红字）。

　　优点：简化和加速了辅助生产费用的分配计算工作；便于对各受益单位进行责任考核；还能反映出辅助生产费用的成本差异情况。

　　适用企业：辅助生产车间的产品或劳务的计划单位成本比较准确的企业。