试题要求：
项目监理机构建立的前提是（）
试题解析：
答案：A
解析：
监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：
（1）确定项目监理机构目标
根据委托监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构分解目标。
（2）确定监理工作内容
根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。应便于监理目标控制，并综合考虑监理工程的组织管理模式.工程结构特点.合同工期要求.工程复杂程度.工程管理及技术特点；还应考虑监理单位自身组织管理水平.监理人员数量.技术业务特点等。
（3）项目监理机构的组织结构设计
1)选择组织结构形式
组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。
2)合理确定管理层次与管理跨度
项目监理机构中一般应有三个层次：
①决策层。由总监理工程师和其他助手组成，主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化.程序化决策与管理；
②中间控制层（协调层和执行层）。由各专业监理工程师组成，具体负责监理规划的落实，监理目标控制及合同实施的管理；
③作业层（操作层）。主要由监理员.检查员等组成，具体负责监理活动的操作实施。
3)项目监理机构部门划分
项目监理机构中合理划分各职能部门，将投资控制.进度控制.质量控制.合同管理.组织协调等监理工作内容按不同的职能活动形成相应的管理部门。
4)制定岗位职责及考核标准
岗位职务及职责的确定，要有明确的目的性，不可因人设事。定期考核包括考核内容，考核标准及考核时间。
5)选派监理人员
根据监理工作的任务，选择适当的监理人员，包括总监理工程师.专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。
（4）制定工作流程和信息流程
考点：