逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。