背景资料
某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。
在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：
针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因导致。根据上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
问题
1.本工程的施工组织设计中应包含哪些基本内容？
2.施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格？
3.写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？
4.针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立，并说明相应的理由。
1.单位工程施工组织设计的基本内容包括：
(1)编制依据；
(2)工程概况；
(3)施工部署；
(4)施工进度计划；
(5)施工准备与资源配置计划；
(6)主要施工方法；
(7)施工现场平面布置；
(8)主要施工管理计划等。
2.施工单位技术负责人或其授权的技术人员具备审批单位工程施工组织设计的资格。
3.E工作实际进度拖后1个月。
F工作实际进度拖后2个月。
D工作实际进度拖后1个月。
本工程的实际完工工期是13个月。
4. （1）工序E的索赔成立。
理由：E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，属于建设单位原因，并且E在关键线路上，影响总工期，索赔成立。
（2）工序F索赔成立。
理由：工序F为当地政令性停工导致，属于非施工方原因，且延误时间超过了F的总时差1个月，故索赔成立，但只能索赔一个月的工期。
（3）工序D索赔不成立。
理由：工人返乡农忙属于施工单位原因，且此工作有1个月的总时差，拖后1个月不影响总工期，故工期索赔不成立。
1.本题考查施工组织设计的基本内容，属于高频考点，必须掌握。
2.本题考查施工组织设计管理中的审批主体，属于施工组织设计管理中的一个管理节点，为高频考点，必须掌握。
3.本题考查时标网络计划图中的前锋线，重点是根据前锋线判断各个工作的进度情况，属于概念理解，必须会运用。
4.本题是时标网络计划图与工期索赔的综合考查，必须明确工期索赔的两大原则：一是属于非施工方原因，二是工作延误时间超过本工作的总时差，两者同时满足，才能判定为工期索赔成立，有的时候为了使答案完美，还要进一步判断工期到底需要索赔多少。
- 问题 1. 分别指出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。 2. 分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法。 3. 针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工
- 经审批的施工组织设计应报送和发放的单位有（ ）。
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