某工程，建没单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为220天，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2015—5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件： [事

问题解析及答题要点：
1．主要考核考生对工程网络计划关键线路、关键工作确定方法以及工作总时差、自由时差确定方法的掌握程度。
图2015-5-1中，关键线路为：1-3-4-5-7-8-11-12（或A-F-I-J-N-O）。工作H的总时差为40天，自由时差为10天；工作K的总时差为30天，自由时差为20天；工作M的总时差为10天，自由时差为10天。
2．主要考核考生对费用索赔、工程延期事件处理程序及索赔费用、工程延期时间确定方法的掌握程度。
事件1中，施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有：索赔意向通知书；工程临时或最终延期报审表和费用索赔报审表。由于工作D和E推迟开始的时间均未超过其总时差，不影响工期，因此，项目监理机构不应批准工程延期。项目监理机构应批准费用补偿15万元。理由：设计变更不是施工单位责任。
3．主要考核考生是否掌握工程实际进度对总工期影响的分析方法。
事件2中，第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响分析如下：
(1)工作G实际进度正常，不影响总工期；
(2)工作H实际进度超前，不影响总工期；
(3)工作I实际进度拖后20天，将使总工期延长10天。理由：工作I为关键工作（或总时差为0）；
(4)工作C实际进度拖后20天，不影响总工期。理由：工作C拖后时间未超过其总时差。
4．主要考核考生对工作总时差、自由时差确定方法的掌握程度。
事件3中，调整计划后，工作H的总时差为50天，自由时差为30天；工作K的总时差为20天，自由时差为10天；工作M的总时差为10天，自由时差为10天。