联系实际谈谈你对需要层次理念的“层次性”、“普遍性”和“主导性”的理解。

　　（1）需要的“层次性”“普遍性”和“主导性”是马斯洛需要层次理论的主要论点，只有领会了这三个特点才能在使用中得心应手，运用自如。

　　（2）需要的“层次性”强调需要分层次、呈阶梯式逐级上升。在五个层次中，每一层都包含有众多需要，具有相当丰富的激励作用，可供管理人员设置目标，激发动机，引导行为。

　　（3）需要的“普遍性”也就是强调需要对激励的重要关系，马斯洛指出需要本身就是激发动机的原始驱动力，一个人如果没有什么需要，也就没有动力和活力。反之，一个人有所需要，也就存在着激励的因素，正因为需要具有普遍性，管理人员如能充分了解广大员工的需要，就不愁找不到激励员工的途径了。

　　（4）需要的“主导性”指高层次需要不仅内容比低层次需要广泛，而且实现的难度愈益增大，激励力量增强。从心理学角度来看，难度越大激励力量也越强。