咨询公司设计的组织结构类型是哪一种？其优缺点有哪些？

　　直线职能制优点：

　　1.分工细致、任务明确；

　　2.有较高的效率；

　　3.稳定性较高；

　　4保证集中统一的指挥；

　　5.可发挥各类专家的专业管理作用。

　　直线职能制缺点：

　　1.各部门缺乏全局观点；

　　2.不易于从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才；

　　3.分工过细，手续繁杂，反应较慢，不易迅速适应新情况。