请结合实际，论述企业组织变革的方向。

　　组织变革的方向：

　　（一）扁平化，是指减少管理的层次，扩大管理的幅度，加强横向联系，使企业组织机构由传统的金字塔形向扁平形发展。传统的组织结构是垂直式的，包含有许多管理层次，强调集权和纪律性，实行纵向管理，信息自下向上传递，决策自上向下输送，信息传递效率低，且极易失真。

　　（二）网络化，是指管理向全方位的信息化沟通的发展。网络化组织的特点是平等、弹性，其沟通方式是横向、斜向、上下贯通。

　　（三）柔性化，柔性即灵活性。传统的组织结构强调集中和稳定，而现代环境的复杂性和多变性则要求组织具有灵活性和适应性。企业组织结构的柔性化，就是指增强组织对环境动态变化的适应能力，强调集权与分权的统一，稳定和变革的统一。临时团队、划小经营单位、重新设计组织结构等都是组织柔性化的典型表现形式。