(一)
背景资料
承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同。合同工期为8个月,工程开工日期8个月,工程开工日期为2012年11月1日,承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计,不考虑间歇时间)见表1。
表1进度计划表
工程施工中发生如下事件:
事件1:由于承包人部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后,承包人采取赶工措施,A工作按期完成,由此增加费用2万元。
事件2:监理人对闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。
事件3:发包人负责闸门的设计和采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元。
事件4:由于桥面板预制设备出现故障,F工作于2013年5月20日完成。
除上述发生的事件外,其余工作均按该进度计划实施。
问题:
1.指出进度计划表中TB、TE、TG所代表的工作起止时间。
2.事件1中,承包人应在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告?该书面报告应包括哪些主要内容?
3.分别指出事件2、事件3、事件4对进度计划和合同工期有何影响?指出该部分项目的实际完成日期。
4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),指出承包人可向发包人提出延长工期的天数和增加费用的金额,并说明理由。
【参考答案】
1.
TB:2012年12月11日—2013年1月15日;
TE:2013年4月26日—2013年5月25日;
TG:2013年5月26日—2013年6月30日。
2.
承包人应在接到监理人通知后的7天内提交进场延误书面报告,该书面报告的内容应包括不能及时进场的原因和补救措施等。
3.
事件2:B工作比计划延迟5天,因B工作为关键工作,影响合同工期5天;
事件3:D工作比计划延迟10天,因D工作为非关键工作,总时差为10天,不影响合同工期;
事件4:F工作比计划延迟20天,因F工作为非关键工作,总时差为25天,不影响合同工期。
该项目的实际完成日期为2013年7月5日。
4.
承包人可向发包人提出延长工期天数为0天。
理由:非承包人原因导致的拖延没有影响计划工期,事件2中影响合同工期的责任方为承包人。
承包人可向发包人提出增加8万元的费用。
理由:因事件3的责任方为发包人,增加费用由发包人承担;事件1和事件2的责任方为承包人,增加费用自行承担。
1.本题考查水利工程施工进度管理,考核对水利工程施工工艺逻辑的掌握和运用情况。
2.本题考查水利水电工程标准施工招标文件里进度条款的相关知识,考核对开工与完工有关规定的掌握和运用情况。
3.本题考查水利工程施工进度管理,考核对进度计划和合同工期调整有关内容的掌握和运用情况。
4.本题考查工期延误和索赔,考核对工期延误责任划分掌握和运用情况。
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